Proyecto desarrollado para Allergy Therapeutics Ibérica. Es un caso de plataforma digital pharma —no de ChatGPT Ads— en el que una misma web debía resolver comunicación corporativa, contenido para pacientes, acceso profesional privado, actualización científica, ecommerce, internacionalización y contacto sin mezclar públicos ni permisos.
Allergy Therapeutics Ibérica necesitaba presentar trayectoria, actividad, valores y capacidad operativa sin convertir la home en un resumen de todo. La parte corporativa se planteó como una entrada clara a la compañía, separada de los recorridos de paciente y profesional sanitario.
Políticas, código ético y contenidos de responsabilidad corporativa forman parte visible del entorno, no quedan escondidos en un bloque legal al final. En pharma, explicar cómo opera la compañía y dónde están los límites de comunicación también ayuda a construir confianza.
El área de paciente reúne contenidos sobre alergias, prevención y divulgación con un lenguaje pensado para público general. No obliga a quien busca una explicación básica a entrar en documentación diseñada para un profesional sanitario.
El acceso profesional funciona bajo login y concentra recursos clínicos, formación, herramientas y documentación especializada. Aquí la diferencia no es sólo de tono: cambian el acceso, el tipo de información disponible y la funcionalidad que necesita cada usuario.
Las publicaciones científicas se organizan en un boletín bibliográfico consultable y actualizado. En vez de tratar cada referencia como una noticia aislada, se construye un recurso que el profesional puede volver a utilizar cuando necesita revisar literatura reciente.
La actividad corporativa, los congresos y las novedades clínicas tienen su propio espacio y se pueden mantener sin rehacer páginas. Así la web muestra actividad real de la compañía y, al mismo tiempo, cada contenido conserva una URL y un contexto propios.
El blog trabaja preguntas que aparecen antes de cualquier contacto: síntomas, prevención, conceptos básicos y educación sanitaria. Su función no es rellenar un calendario editorial, sino ayudar a que una persona entienda mejor el problema antes de decidir qué hacer después.

Las consultas generales tienen un canal propio y no se mezclan con acceso profesional, contenidos para paciente o procesos comerciales específicos. Separar esas intenciones evita formularios interminables y hace más fácil que cada mensaje llegue al lugar adecuado.

Las candidaturas y oportunidades laborales siguen un recorrido distinto al contacto general. Parece un detalle pequeño, pero evita mezclar datos, responsables y expectativas de personas que llegan a la web con objetivos completamente diferentes.
La venta directa convive con contenido corporativo, divulgación y acceso profesional sin obligar al usuario a saltar a una experiencia desconectada. Producto, ficha y checkout se integran dentro del mismo sistema y mantienen la identidad del proyecto.
La red internacional del grupo se presenta por mercado para que el usuario pueda encontrar el destino que le corresponde. No se trata simplemente de traducir una web: cada país o entorno puede tener su propia presencia y la plataforma ayuda a orientarse entre ellas.
Corporativo, noticias, publicaciones, recursos profesionales y ecommerce se gestionan como piezas distintas. Eso permite mantener cada área con campos y reglas adecuados en lugar de resolverlo todo con páginas manuales.
La administración diferencia lo que puede ver cualquier visitante de lo que pertenece al área profesional. El equipo puede trabajar sobre un mismo entorno sin perder esa separación entre contenido abierto y acceso autenticado.
El proyecto reúne varias necesidades en una sola plataforma y deja margen para incorporar nuevas secciones, recursos o flujos sin reconstruir la web desde cero cada vez que cambia una necesidad del negocio.
Analizamos el contexto, los condicionantes técnicos y el alcance antes de definir cualquier propuesta.
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